Als het succes van een organisatie recht evenredig is met de kwaliteit van het leiderschap, dan is investeren in het management een belangrijke prikkel voor organisatieontwikkeling.

Er kan sprake zijn van achterstallig onderhoud, wat vaak het geval is in professionele organisaties waar doorstroming naar leidinggevende posities veelal gebaseerd is op uitblinken binnen het eigen vakgebied. Maar ook in het kader van een reorganisatie of een gewenste cultuurverandering kan het wenselijk zijn om alle leidinggevenden te ondersteunen bij het voldoen aan (nieuwe) eisen die aan hen gesteld worden.

MD trajecten zijn incompany programma’s die voor alle leidinggevenden van een organisatie, dienst of afdeling georganiseerd worden om een gemeenschappelijke visie op leiderschap te ontwikkelen of te implementeren en/of de kwaliteit van het management te vergroten.

In onze optiek bestaan MD trajecten uit drie onderdelen. We gebruiken een boom als metafoor:

• het wortelgedeelte gaat over de identiteit van de organisatie en de gewenste cultuur: missie/visie, kernwaarden, leiderschapsvisie - wie zijn we en hoe doen we het hier.
• de stam bevat het algemene instrumentarium voor leidinggeven, zoals financieel management, personeelsbeleid, projectmanagement, gespreksvaardigheden, e.d.
• de takken bieden facultatieve verdieping van onderwerpen en vaardigheden, waar een individuele keuze uit gemaakt kan worden afhankelijk van aard van de functie en de persoonlijke ontwikkelingswensen.

Wij denken graag met u mee bij het ontwikkelen van MD trajecten. Bij de uitvoering maken we liefst zoveel mogelijk gebruik van de in de organisatie aanwezige kennis en expertise.