Zorgvernieuwingsprojecten (LPT)  

• Reductie doorlooptijd Spoedeisende hulp: de 4-uurs target

In november 2009 start een zogenaamd LPT (zorgvernieuwings) project op de Spoedeisende hulp (SEH) van het VUmc. De doelstelling is het reduceren van de doorlooptijd op de SEH. De verblijftijd op een Spoedeisende hulp afdeling dient zo kort mogelijk gehouden te worden. Bij een lange verblijftijd is de zorg niet optimaal en kunnen complicaties optreden. Bovendien betekent een lange verblijftijd dat het aantal patiënten dat gelijktijdig op een SEH verblijft toeneemt. Dit laatste doet de verblijftijd van alle patiënten toenemen en is niet bevorderlijk voor de kwaliteit van zorg. In het Verenigd Koninkrijk hanteert de NHS een maximale verblijftijd van vier uur voor tenminste 98% van de patiënten. Interessante downloads:

1. L Mayhew & D. Smith (2008). Using queuing theory to analyse the Government’s 4-h completion time target in Accident and Emergency departments , Health Care Management Science, 11:11-21 (pdf )
2. Dr. M.C. Visser (2008). Maximale verblijftijd van 4-uur op de spoedeisende hulp. Presentatie op het PICA seminar dd 07/04/08 (pdf )

• Verbeteren Logistiek Rondom Acute Problematiek Moeder & Kind Zorg

In 2007 is in divisie III het LPT project "Verbeteren Logistiek Rondom Acute Problematiek Moeder & Kind Zorg" (van Zanten, oktober 2008) uitgevoerd. Download hier de eindrapportage.

Beide projecten werden mede mogelijk gemaakt door Agis Zorgverzekeringen .

Afstudeerstages

Tijdens een afstudeerstage werkt een student voor een periode van 6-9 maanden fulltime in het VUmc aan zijn/haar opdracht. De opdrachten liggen altijd op het domein van patiëntenlogistiek & capaciteitsmanagement, waarbij een kwantitatieve benadering centraal staat. Daarom werken we over het algemeen met studenten met een bèta opleiding. De afgelopen jaren zijn er projecten uitgevoerd in samenwerking met de TU Delft, Rijksuniversiteit Groningen en de VU. Meestal wordt de opdracht door het VUmc geformuleerd. Een geactualiseerd overzicht met openstaande opdrachten vindt u op deze pagina onder 'Stageopdrachten'.

Hieronder een overzicht met eindrapportages:

1. Een wiskundige benadering voor het bepalen van de grootte van klinische afdelingen (van Zanten, 2007) -   vertrouwelijk
2. Analyse doorstroming OK-IC: de cardiochirurgische keten (Out, 2006) - vertrouwelijk
3. Simulatiestudie naar de benutting van de OK in een universitair medisch centrum (Feenstra, 2005) -pdf
4. Beheersing van het zorgproces door de vorming van logistiek homogene patiëntengroepen (Wijga, 2005) -pdf

BWI Bedrijfscases

De bedrijfscase is het afsluitende onderdeel van de bacheloropleiding Bedrijfswiskunde & Informatica aan de VU. Een groep van 5 à 6 studenten werkt gedurende 2-3 maanden gezamenlijk aan een opdracht. Aan de hand van een reëel bedrijfsprobleem worden wiskunde, informatica en (bedrijfs)economie gezamenlijk ingezet om tot goede oplossingen, alternatieven en toekomstscenario's te komen. De afgelopen jaren zijn er een groot aantal bedrijfscases uitgevoerd in het VUmc.

Hieronder een overzicht van de verschillende bedrijfscases.

Werkstukken

In een werkstuk (of scriptie) wordt aan de hand van de literatuur een bepaalde onderzoeksvraag behandeld.

1. Triage op de SEH (M. Kooy, augustus 2008) - pdf
2. Operationele Kennis (M. van Schoonhoven, maart 2004) - pdf
3. Waiting patiently (A. Hutzschenreuter, januari 2004) - pdf
4. Operations Research in de Gezondheidszorg (H. Huijser) - pdf

Stageopdrachten

Hieronder staat een overzicht van openstaande afstudeeropdrachten in het VUmc.  Daarnaast zijn er altijd ideeën over stages, dus als je interesse hebt in een zorglogistieke stage in VUmc, dan horen we het graag.

Mail voor meer informatie naar Christine van Hartingsveldt  of bel via 020 444 3068.

Stageopdracht cardiologie Hartcatheterisatiekamers