Leiderschapsontwikkeling

• Als collega 'de baas spelen'

  Als coördinator, senior of meewerkend voorman/vrouw zit u in een driehoeksverhouding met uw leidinggevende (tevens de leidinggevende van uw collega’s) en uw collega’s, die u aanstuurt maar met wie u ook samenwerkt. Tricky! Hoe bepaalt u uw positie binnen dit krachtenveld?

• Dienend leiderschap

  Krijg inzicht in uw kwaliteiten en competenties op het gebied van dienend leiderschap.

• Individueel coachingtraject

  De redenen om een individueel coachingstraject aan te vragen kunnen talloos zijn. Het kan zijn dat u niet lekker in uw werk zit. Of dat u steeds tegen een belemmering aanloopt. Misschien bent u ergens door gedemotiveerd geraakt of komt u steeds doodmoe thuis van het werk.

• Jaargesprekken

  Uitgangspunt in deze training is het VUmc protocol voor het voeren van jaargesprekken. Doel van de gesprekken is het functioneren van de medewerker te optimaliseren.

• Leergang Clinical Leadership

  Clinical Leadership behelst meer dan “een medisch specialist in een leidinggevende functie’. Deze leergang behandelt de essentie van Clinical Leadership en biedt u als specialist en leider de benodigde handvaten om leiding te kunnen geven in een complexe zorgorganisatie.

• Leergang ‘De innerlijke krijger’

  Van leidinggeven naar (dienend) leiderschap Van afhankelijk naar stoutmoedigheid en meesterschap

• Leidinggeven, iets voor mij?

  U bent nog geen leidinggevende maar u wilt dat mogelijk in de toekomst wel worden. U zit echter met een aantal essentiële vragen zoals: Ben ik er wel geschikt voor? Wil ik het wel echt? Wat kan ik allemaal in de praktijk tegenkomen?

• Management development trajecten

  Als het succes van een organisatie recht evenredig is met de kwaliteit van het leiderschap, dan is investeren in het management een belangrijke prikkel voor organisatieontwikkeling.

• Werken met competenties

  Als leidinggevende voelt u zich verantwoordelijk voor het succes van uw afdeling, maar daarbij bent u weer afhankelijk van uw medewerkers. Dat is niet altijd makkelijk.

• Workshops voor beginnend leidinggevenden

  Alle begin is moeilijk, maar een goed begin is wél het halve werk. Als u weet hebt van de valkuilen die u op uw pad als leidinggevende tegenkomt kunt u ze ontwijken. En als u niet kunt voorkomen dat u er toch invalt heeft u baat bij vaardigheden om er weer uit te klimmen.

• Workshops voor gevorderd leidinggeven

  U bent op een punt beland dat u kunt zeggen dat u een ervaren leidinggevende bent. Dagelijkse situaties biedt u zonder veel moeite het hoofd. Maar daarnaast zijn er terugkerende situaties die ook ú nog uw nachtrust kunnen kosten. Complexe situaties die u niet...lees meer