Bent u medisch specialist of werkzaam in een aanverwante medische professie, zoals arts-onderzoeker, arts-opleider, ziekenhuisapotheker, klinisch chemicus, klinisch fysicus, medisch microbioloog of tandarts? En vervult u een leiderschapsrol, of wilt u zich ontwikkelen tot een inspirerende leider binnen de zorg? Met de leergang Clinical Leadership ontwikkelt u de kennis en vaardigheden om effectief leiding te geven, samen te werken en uw impact binnen de zorg te vergroten.
Leergang Clinical Leadership
Het gedachtegoed van Clinical Leadership gaat over leiding geven, maar vooral ook over leiding nemen. Het gaat om het ontwikkelen van een proactieve houding waarmee u bijdraagt aan kwalitatief goede zorg, onderwijs en onderzoek.
In deze leergang staan zowel hard- als soft skills centraal. Persoonlijke reflectie en persoonlijk leiderschap vormen de rode draad in het programma. U ontwikkelt vaardigheden om effectief leiding te geven aan professionals, teams en de organisatie, met oog voor samenwerking en het grotere geheel.
De leergang biedt:
- Ontwikkeling van u als arts in de rol van medisch leider;
- Inzicht in uw eigen gedrag en het effect daarvan op anderen;
- Vaardigheden in leidinggeven aan professionals, teams in de context van de organisatie;
- Kennis over financieel management, kwaliteit, ziekenhuisvraagstukken en actuele thema’s binnen de zorg;
- Handvatten voor effectieve samenwerking tussen artsen, management en andere disciplines.
Lees onze artikelen over Clinical Leadership:
De leergang bestaat uit 7 interactieve groepsbijeenkomsten met de volgende thema’s:
Startbijeenkomst: Kennismaking, gedachtegoed van Clinical Leadership, uitgangspunten Leergang
Module 1: Persoonlijk leiderschap
Module 2: Leiderschap richting individuele professionals
Module 3: Leiderschap richting een team
Module 4: Financieel management, Innovatie, kwaliteit, HR en andere actuele thema’s in de ziekenhuisorganisatie
Module 5: Leiderschap binnen de context van de organisatie
Eindbijeenkomst: Presentatie leiderschapsopdracht, terugblik en vooruitblik, gezamenlijke afsluiting.
Daarnaast vinden tijdens de leergang twee begeleide intervisiebijeenkomsten plaats. Ook is er de mogelijkheid voor een individueel coaching gesprek met een van de begeleiders.
In de digitale leeromgeving wordt per module de theorie en andere achtergrondmaterialen bij de leergang aangeboden. Daarnaast zijn er opdrachten en oefeningen om u voor te bereiden op de bijeenkomsten.
Gedurende de leergang werkt u aan een leiderschapsopdracht, waarbij u met een aan de leergang gelieerd thema dat in uw praktijk speelt, aan de slag gaat en de resultaten in de eindbijeenkomst presenteert. In de interactieve groepsbijeenkomsten staan het verkennen van theorie en achtergronden van de thema’s, het uitwisselen van ervaringen, en het reflecteren op eigen handelen en gedrag centraal. Hierbij worden verschillende werkvormen gebruikt en gastsprekers uitgenodigd.
Een oud-deelnemer vertelt over zijn ervaringen met de leergang, lees het artikel
Doelgroep
U bent medisch specialist of werkzaam in een aanverwante medische professie, zoals arts-onderzoeker, arts-opleider, ziekenhuisapotheker, klinisch chemicus, klinisch fysicus, medisch microbioloog of tandarts, en u hebt, of ambieert een leidinggevende rol.
Deelnemers
Maximaal 12 deelnemers
Data 2027
| Online individuele Intakegesprekken | februari-maart 2027 | |
| Startbijeenkomst | Vrijdag 12 maart 2027 | 9.00 – 13.00 u |
| Module 1: Persoonlijk leiderschap | Vrijdag 9 april 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Module 2: Leidinggeven aan individuele professionals | Vrijdag 14 mei 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Intervisiebijeenkomst 1 | Vrijdag 4 juni 2027 | 9.00 – 12.00 u |
| Module 3: Financieel management, harmonisatie, strategie, HR | Vrijdag 2 juli 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Module 4: Leidinggeven aan een team | Vrijdag 3 september 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Intervisiebijeenkomst 2 | Vrijdag 1 oktober 2027 | 9.00 – 12.00 u |
| Module 5: Leidinggeven binnen de context van de organisatie | Vrijdag 5 november 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Eindbijeenkomst: Afronding en borging in de praktijk | Vrijdag 3 december 2027 | 13.00 – 17.30 u |
Mocht de leergang vol zijn, en u heeft belangstelling om op een reservelijst te komen, dan kunt u dit mailen aan Nicole Hermans (n.p.t.hermans@amsterdamumc.nl).
Prijs 2027
€ 4.500,- voor medewerkers van Amsterdam UMC. Ben je medewerker van locatie AMC? Schrijf je dan in via de knop ‘geen medewerker VUmc’. Kies bij betaling voor ‘stuur mijn werkgever een factuur voor de kosten van de training’. Het bedrag wordt dan verrekend.
€ 5.500,- voor niet Amsterdam UMC medewerkers.
Intakegesprek
Voorafgaand aan de leergang vindt een intakegesprek plaats met de begeleiders.
Locatie
De bijeenkomsten vinden plaats op een externe locatie in de omgeving van Amsterdam, en bij Amsterdam UMC Academie, Van der Boechhorststraat 7, 1081 BV Amsterdam.
Duur, studiebelasting en accreditatie
De doorlooptijd van de leergang is 9 maanden en bestaat uit 7 groepsbijeenkomsten die u voorbereidt in de digitale leeromgeving. U moet rekenen op ongeveer 80 uur studiebelasting voor de gehele leergang. Dit betreft zowel de bijeenkomsten als de opdrachten in de digitale leeromgeving en de eindopdracht. De leergang is ABAN geaccrediteerd (39 punten).
Helpdesk
Mocht de leergang vol zijn, en u heeft belangstelling om op een reservelijst te komen, dan kunt u dit mailen aan Nicole Hermans (n.p.t.hermans@amsterdamumc.nl).
Heb je vragen over inschrijven, aanmelden, inloggen in de leeromgeving? Stuur een e-mail naar: support@vumcacademie.nl.
Algemene voorwaarden
Als u zich inschrijft voor deze opleiding, dan gaat u akkoord met de algemene voorwaarden van Amsterdam UMC Academie. U vindt hier onder andere onze annuleringsvoorwaarden.
Meer informatie? Vraag het aan
Nicole Hermans