Bent u medisch specialist of werkzaam in een aanverwante medische functie, bijvoorbeeld als arts-onderzoeker, arts-opleider, ziekenhuisapotheker, klinisch chemicus, klinisch fysicus, medisch microbioloog of tandarts? Heeft u een leiderschapsrol of wilt u zich verder ontwikkelen als leider binnen de zorg? In de leergang Clinical Leadership versterkt u uw persoonlijke en medische leiderschap. U ontwikkelt de kennis en vaardigheden om richting te geven, professionals en teams effectief te begeleiden, goed samen te werken en invloed uit te oefenen binnen de organisatie. Zo vergroot u uw impact op de kwaliteit van zorg, onderwijs en onderzoek.
Leergang Clinical Leadership
Het gedachtegoed van Clinical Leadership gaat over leidinggeven, maar vooral ook over leiding nemen. U ontwikkelt een proactieve houding waarmee u bijdraagt aan goede zorg, onderwijs en onderzoek.
Tijdens deze leergang staan zowel inhoudelijke als persoonlijke leiderschapsvaardigheden centraal. Persoonlijke reflectie en persoonlijk leiderschap vormen de rode draad in het programma. U leert effectief leiding te geven aan professionals en teams en invloed uit te oefenen binnen de organisatie. Daarbij houdt u oog voor samenwerking, de organisatiecontext en het grotere geheel.
Wat biedt de leergang u?
- Versterking van uw rol als medisch leider;
- Inzicht in uw eigen gedrag en het effect daarvan op anderen;
- Vaardigheden om leiding te geven aan professionals en teams binnen de context van de organisatie;
- Kennis van financieel management, kwaliteit, ziekenhuisvraagstukken en actuele ontwikkelingen in de zorg;
- Handvatten voor effectieve samenwerking tussen artsen, management en andere disciplines.
Lees onze artikelen over Clinical Leadership:
De leergang bestaat uit 7 interactieve groepsbijeenkomsten:
Startbijeenkomst: kennismaking, het gedachtegoed van Clinical Leadership en de uitgangspunten van de leergang
Module 1: persoonlijk leiderschap
Module 2: leiderschap en de individuele professional
Module 3: leiderschap en het team
Module 4: financieel management, innovatie, kwaliteit, HR en andere actuele thema’s binnen de ziekenhuisorganisatie
Module 5: leiderschap binnen de context van de organisatie
Eindbijeenkomst: presentatie van de leiderschapsopdracht, terugblik, vooruitblik en gezamenlijke afsluiting
Daarnaast neemt u deel aan twee begeleide intervisiebijeenkomsten. Ook kunt u gebruikmaken van een individueel coachingsgesprek met een van de begeleiders.
Digitale leeromgeving
In de digitale leeromgeving vindt u per module theorie en aanvullende achtergrondmaterialen. Ook staan hier opdrachten en oefeningen waarmee u zich voorbereidt op de bijeenkomsten.
Leiderschapsopdracht
Tijdens de leergang werkt u aan een leiderschapsopdracht rond een vraagstuk uit uw eigen praktijk. U past hierbij de inzichten uit de leergang toe en presenteert de resultaten tijdens de eindbijeenkomst.
Werkwijze
Tijdens de groepsbijeenkomsten verdiept u zich in de theorie en achtergronden van de verschillende thema’s. U wisselt ervaringen uit met andere deelnemers en reflecteert op uw eigen handelen en gedrag. Daarbij werkt u met verschillende interactieve werkvormen. Ook delen gastsprekers hun kennis en ervaringen vanuit de praktijk.
Een oud-deelnemer vertelt over zijn ervaringen met de leergang, lees het artikel
Doelgroep
U bent medisch specialist of werkzaam in een aanverwante medische professie, zoals arts-onderzoeker, arts-opleider, ziekenhuisapotheker, klinisch chemicus, klinisch fysicus, medisch microbioloog of tandarts, en u hebt, of ambieert een leidinggevende rol.
Deelnemers
Maximaal 12 deelnemers
Data 2027
| Online individuele Intakegesprekken | februari-maart 2027 | |
| Startbijeenkomst | Vrijdag 12 maart 2027 | 9.00 – 13.00 u |
| Module 1: Persoonlijk leiderschap | Vrijdag 9 april 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Module 2: Leidinggeven aan individuele professionals | Vrijdag 14 mei 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Intervisiebijeenkomst 1 | Vrijdag 4 juni 2027 | 9.00 – 12.00 u |
| Module 3: Financieel management, harmonisatie, strategie, HR | Vrijdag 2 juli 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Module 4: Leidinggeven aan een team | Vrijdag 3 september 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Intervisiebijeenkomst 2 | Vrijdag 1 oktober 2027 | 9.00 – 12.00 u |
| Module 5: Leidinggeven binnen de context van de organisatie | Vrijdag 5 november 2027 | 9.00 – 17.00 u |
| Eindbijeenkomst: Afronding en borging in de praktijk | Vrijdag 3 december 2027 | 13.00 – 17.30 u |
Mocht de leergang vol zijn, en u heeft belangstelling om op een reservelijst te komen, dan kunt u dit mailen aan Nicole Hermans (n.p.t.hermans@amsterdamumc.nl).
Prijs 2027
€ 4.500,- voor medewerkers van Amsterdam UMC. Ben je medewerker van locatie AMC? Schrijf je dan in via de knop ‘geen medewerker VUmc’. Kies bij betaling voor ‘stuur mijn werkgever een factuur voor de kosten van de training’. Het bedrag wordt dan verrekend.
€ 5.500,- voor niet Amsterdam UMC medewerkers.
Intakegesprek
Voorafgaand aan de leergang vindt een intakegesprek plaats met de begeleiders.
Locatie
De bijeenkomsten vinden plaats op een externe locatie in de omgeving van Amsterdam, en bij Amsterdam UMC Academie, Van der Boechhorststraat 7, 1081 BV Amsterdam.
Duur, studiebelasting en accreditatie
De doorlooptijd van de leergang is 9 maanden en bestaat uit 7 groepsbijeenkomsten die u voorbereidt in de digitale leeromgeving. U moet rekenen op ongeveer 80 uur studiebelasting voor de gehele leergang. Dit betreft zowel de bijeenkomsten als de opdrachten in de digitale leeromgeving en de eindopdracht. De leergang is ABAN geaccrediteerd (39 punten).
Helpdesk
Mocht de leergang vol zijn, en u heeft belangstelling om op een reservelijst te komen, dan kunt u dit mailen aan Nicole Hermans (n.p.t.hermans@amsterdamumc.nl).
Heb je vragen over inschrijven, aanmelden, inloggen in de leeromgeving? Stuur een e-mail naar: support@vumcacademie.nl.
Algemene voorwaarden
Als u zich inschrijft voor deze opleiding, dan gaat u akkoord met de algemene voorwaarden van Amsterdam UMC Academie. U vindt hier onder andere onze annuleringsvoorwaarden.
Meer informatie? Vraag het aan
Nicole Hermans